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最近网上炸开了锅,有人扒出金龙鱼集团(益海嘉里)旗下居然有20多个品牌,从粮油到调味品再到日化,简直掩盖了厨房的每个旮旯。
网友们一看傻眼了:本来咱们天天用的胡姬花花生油、元宝面粉、乃至洁劲100洗衣液,都是一家人啊!
这一招可谓是降维冲击,当他人还在卖散装土特产的时分,它渐渐的开端玩品牌包装了。
这不,2024年完结集团化更名后,也便是正式承认全方位开展后,它的事务地图简直让人倒吸一口凉气。
旗下品牌超越20个,产品线从食用油延伸到大米、面粉、挂面、调味品,乃至连洗洁精都不放过。
胡姬花花生油、香满园大米、洁劲100洗洁精……这些看起来八棍子撂不着的品牌,居然都是金龙鱼家的!
想要高端大气上档次?给你胡姬花、欧丽薇兰,包装精美得像艺术品,价格也艺术得很;
欧丽薇兰听起来像意大利进口货,丸庄一听便是日本范儿,让你发生我在货比三家的幻觉。
这种“品牌套娃”配合上全国80多个出产基地,从北上广深的高端商超到十八线小县城的夫妻店,完成了全方位无死角掩盖。
数据一列就显着了:食用油商场占有率超越40%,大米商场18%,面粉商场13%。
从农人手里收质料,到工厂里加工出产,再到超市货架和你家餐桌,每个环节都在它的掌控之中。
公司注册在上海,工厂遍布全国,雇佣了很多我国职工,产品卖给我国顾客,怎么看都像个地地道道的我国企业。
但另一方面,一个外资企业掌控着我国人餐桌上如此重要的民出产品,这事儿想想就让人有点不结壮。
尽管他两次败诉,还得赔钱抱歉,但他坚持以为作为职业老迈,金龙鱼应该对供应链办理负起更大职责,需求自动去标准运送条件。
相同的,即便后来国务院食安办的查询显现,金龙鱼不在涉事企业之列,但老百姓心里的疙瘩并没有彻底解开。
当食用油呈现一些显着的反常问题的时分,一个掌控了40%食用油商场的外资企业,总之逃不过置疑。
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